文章搜索
随机文章

浅谈目视化管理
目视管理实施得如何,很大程度上反映了一个供应商的现场管理水平。无论是在现场,还是在办公室,目视管理均大有用武之...

分析的韵味,就是遍历三重境界:独立、重叠和动态
清代著名学者王国维在《人间词话》中曾提出:“古今之成大事业、大学问者,必经过三种之境界: “昨夜西风凋碧树,独...

顾问遇见7步成诗,工程师碰到8D,难题就迎刃而解!
商业领域里,有很多解决问题的高手和方法,比如重策略的麦肯锡,提倡“七步成诗法”;重实践的丰田,提倡“八步成诗法...

快速换模SMED实施方法
如果你的车胎爆了,换一条轮胎,需要多长时间? 最快10分钟 看过F1比赛吗?当选手进行最后冲击需要换软胎的时候...
热门文章

群晖Docker安装迅雷Xware启动portal出现wget: can’t connect to remote host (127.0.0.1): Connection refused
这几天在折腾DSM,但是Docker下载Xware,启动总是如下提示,无法获得激活码。 启动portal出现w...

提高过程能力指数(CP/CPK)的途径
编者按:过程能力指数(CP/CPK)想必各位质量人都耳熟能详、运用自如,质量工程师之家前期也共享过数篇关于过程...

SPC控制图的八种模式分析
SPC控制图有八种模式,即八种判断异常的检验准则,每一种检验准则代表一种异常现象,应用SPC控制图进行过程评估...

测量高手放大招:圆跳动测量技巧总结
01. 前言 在五金机加工厂实际的测量工作中,经常碰到要求测量两个要素的圆跳动问题, 利用不同的测量辅件及夹具...

过程能力分析(CP&cpk)
引入过程能力分析的目的? 在我们现有的管理过程中,我们经常会遇到有些具体指标总是不尽人意,存在许多需要改进的地...