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5W2H分析法,也称为“七问分析法”或“七何分析法”,。这种方法通过提出七个问题来全面分析一个事件或项目,这七个问题是:为什么(Why)、做什么(What)、何人做(Who)、何时(When)、何地(Where)、如何(How)、多少(How much)。
5W2H分析法的具体步骤
Why:询问行动或事件的目标或原因,明确做某事的意义和根本原因。
What:确定具体的工作或任务,明确行动的目的和重点。
Who:确定行动的执行者或参与者,明确责任分配。
When:确定行动的时间安排,选择最适宜的时机进行。
Where:指明行动发生的地点,明确工作的空间范围。
How:描述行动的实施过程,探讨如何提高效率和效果。
How Much:评估行动的投入与产出,明确数量和质量要求。
正文完