ISO9001:2015 对比 ISO9001:2008,这样理解就不难了!

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ISO9001:2015 对比 ISO9001:2008,这样理解就不难了!
2015版 | 一个幸福家庭的体系密码
1
幸福家庭概况
这是一个幸福的四口之家,丈夫、妻子、儿子和女儿。丈夫在一家知名公司担任客户经理,因两个孩子还在上学,妻子牺牲自己的事业在家全职相夫教子,保障后方。

这个幸福家庭的总体方针是:儿女健康成长,学业有成、家庭美满(5.2.1制定质量方针)

这个幸福家庭的总目标是:家庭成员的健康指数、儿女学业成绩及家庭幸福指数,子目标有学习投入时间、效率及锻炼身体时间等等(6.2.1质量目标)。虽然丈夫的收入不菲,但在保持家庭可持续发展的前提下,确保各项投入产出目标的达成,妻子将职场十八般武艺灵活运用:

妻子分析了每个月家庭支出的主要费用,如一家四口的基本生活支出、儿女上学的费用(包含各种辅导班)等、车贷、房贷等费用(4.1内部环境分析);

妻子又分析了家庭基本生活以外的其他花销,如丈夫的应酬、人情往来(红白喜事)、物价上涨可能带来的影响,固定资产购置以及其他突发事件(4.1外部环境分析);

妻子考虑到儿女正处于身体发育阶段,又要照顾好丈夫的身体,毕竟他是家里的顶梁柱(4.2理解相关方的需求和期望);

为了控制家庭的收支平衡,还要保证生活质量的前提下,妻子精打细算,制定了一个消费计划,生活费每个月控制在5000元以内,儿女上学费用控制在2000元以内,车贷和房贷每个月需固定支出5000元(6.2质量目标及其实现的策划);

为应对家庭以外的开销,又考虑每到儿女放寒暑假时,总是希望一家四口需要外出旅游(4.2理解相关方的需求和期望)

所以妻子每个月定期预备5000元的应急资金,以应对紧急事项或作为长期储备(6.1应对风险和机遇的措施)

各种花销、资金储蓄,妻子均仔细记账,和往年进行对比分析,适时调整内部费用(9.1.3 分析与评价)

2
一次家宴的筹备
有一天,老公来了电话,“老婆大人,晚上我想带几个同事回来吃饭,你看可以不?” (接收客户电话订单)妻子:“当然可以,几个人,什么时候,想吃什么菜” (8.2.1 顾客沟通 <问询顾客要求>)

丈夫:“5个人,7点回来,准备点酒,随便准备点下酒菜” (8.2.1b顾客沟通)

妻子:“好的。那我准备点葱爆腰花、炖一锅排骨汤、一只烤鹅、炒盘肉片、买点牛肉和卤猪耳朵、再弄点小菜就可以了吧” (8.2.1 顾客沟通)

丈夫:“好的,你安排吧,记得,牛肉要到南门李烧腊那里去买” (8.2.1 顾客沟通 c < 顾客信息反馈 >)

妻子:“好的,没有问题”,妻子随即记下。(8.2.3产品和服务要求的评审)

妻子打开冰箱一看,晚上做菜的材料,有半只鸡,三只老金威,于是到市场上购买。

妻子在菜市场对几个商家进行了一番对比后,进了张三蔬菜超市(8.4.1a供应商选择),在一番挑选后(8.4.2d产品验证),将原材料买回了家,把活鱼放进水桶,把蔬菜摊开放好(8.5.4防护),并把买回来的酒取了5支放在冰箱中,就开始做饭。

妻子看了看,觉得炖汤的时间太长了,并且炉灶不够用,于是打电话给龙凤瓦罐煨汤,叫他们在7点钟送一个南瓜绿豆排骨汤来(8.4外部提供过程、产品和服务的控制《外包》)

在做饭之前妻子突然想起了丈夫企业外省的同事较多,于是打电话给丈夫:

妻子:“有没有不吃辣的”(8.2.1顾客沟通b<订单信息确认和修改确认>)

丈夫:“还可以,他们都可以吃辣”

3
家宴花絮
妻子开始做饭,先把饭放在电饭煲中,于是开始洗菜,切菜,炒菜……(8.1 运行的策划与控制 <过程设计和实现 >)发现宫保鸡丁好久没有做了,都忘了,于是找来《川菜365》(8.5.1a 生产和服务提供的控制 <可获得成文信息 >),于是炸花生米、炸蘑菇、拌芡粉,忙得不亦乐乎,自己尝了一块(8.6产品和服务的放行 <验证要求得到满足 >),感觉不错,于是起锅上桌(产品交付)

这个时候,丈夫、女儿和客人都一起回了家,大家落座开始吃饭。

丈夫吃了一块宫保鸡丁(8.6产品和服务的放行 <验证要求得到满足 >),发现宫保鸡丁不够熟,嘟哝了一句(8.2.1c 顾客沟通 <顾客反馈 >),然后叫妻子回锅(8.7不合格输出的控制 <a>)

这个时候丈夫同事吃了一块,圆场道:“不错,这样吃起来味道正好,嫂子也一起来吃吧”。 (8.7 不合格输出的控制d <获得让步接收的授权 >)

妻子连忙解释说:“估计是时间不够,(9.1.3分析与评价)下次一定注意稍微长一些(10.1a改进),请各位慢用。”……

老公同事:“嫂子好手艺,这是我吃过的最好的一顿饭了”(最终达到顾客满意)……

4
幸福家庭的沟通与改进
等大家吃好喝足,送走客人后,疲惫不堪的妻子一边收拾(7.1.4c过程运行环境 <卫生>)一边对丈夫讲:“最近几个月家里请客的频率特别高,你看,家里的煤气灶是不是应该换了,来个客人就不够用了(7.1.3 基础设施b <设备>),必要时请个钟点工(7.1.2人员<人员申请>),另外,你需要多拿些钱来贴补家用”丈夫:“好啊,家里的事情由你作主就好,家庭事宜以你的决定为主”(5.3组织的岗位、职责和权限)

聪明贤惠的妻子欣然接受着这个主导岗位,心系家庭忙里忙外,操劳着家里的一切。(5.1 领导作用和承诺)

因明年女儿要考大学,儿子要考高中,需要额外增加营养;另外,丈夫因业务需要经常出差和外出就餐,身体一直处于亚健康状态。妻子考虑到自己对饮食营养搭配不太了解,所以报了一个短期的营养师培训班(7.2能力),学习针对不同人群的各种饮食搭配。

幸福的生活一直持续,每到岁末,一家四口围坐一起总结生活,儿女懂事听话,保持优秀的学习成绩,丈夫事业稳定发展,妻贤子孝,全家欢声笑语,留下生活的总结印记(7.1.6 组织的知识),对来年寄予希望,不断努力,创造辉煌。(10.3 持续改进)

结束语幸福的家庭与所有成功的企业一样,她的所有运行均基于ISO9001:2015的框架,在“主管领导的”有序安排下,不断分析内外部环境风险及相关方需求,高效运作并不断改进,生活如芝麻开花节节高升……

注:接下来这部分是一名家庭主妇的”ISO质量管理体系”工作的文章,虽然内容与上述部分雷同,但是引用的2008版本,在此附上,请给位对比阅读,理解标准条款的变化。
2008版 |一名家庭主妇的”质量管理体系”工作
一天中午,丈夫给家里打电话:”老婆大人,晚上我想带几个同事回来吃饭,你看可以不?” (接收客户电话订单)“当然可以,几个人,什么时候,想吃什么菜” (7.2.3 顾客沟通,问询顾客要求)

“5个人,7点回来,准备点酒,随便准备点下酒菜” (7.4.2 采购信息)

“啤酒还是白酒或者红酒?” (7.2.3 顾客沟通)

“就家里那瓶五粮液,另外准备一件老金威,12支那种” (7.2.3 顾客沟通 <顾客信息反馈 >)

“好的。那我准备点葱爆腰花、炖一锅排骨汤、一只烤鹅、炒盘肉片、买点牛肉和卤猪耳朵、再弄点小菜就可以了吧” (7.2.3 顾客沟通)

“好的,你安排吧,记得,牛肉要到南门李烧腊那里去买” (7.2.3 顾客沟通 <顾客信息反馈 >)

“好的,没有问题”,妻子随即记下。 (7.2.2 与产品有关的要求的评审<记录评审结果>)

妻子打开冰箱一看,晚上做菜的材料,有半只鸡,三只老金威,于是到市场上购买。

在一番对比 (7.4.1 采购过程<供应商选择与评价>) 、挑选 (7.4.3 采购产品的验证)后,将原材料买回了家,将菜放好 (7.5.5产品防护),将买回来的酒取了5支放在冰箱中,开始做饭。

妻子看了看,觉得炖汤的时间太长了,并且炉灶不够用(家里的是单灶),于是打电话给龙凤瓦罐煨汤,叫他们在7点钟送一个南瓜绿豆排骨汤来 (产品委外<产能委外>)

在做饭之前妻子突然想起了丈夫企业外省的同事较多,于是打电话给丈夫:

“有没有不吃辣的” (7.2.3 顾客沟通 <订单信息确认和修改确认>)

“还可以,他们都可以吃辣”

刚给丈夫打完电话,接到女儿的电话:

“妈妈,我想带两个同事晚上回家吃饭,麻烦你帮我准备一下呢,才不用特意准备了” (又来一订单)

“刚好爸爸晚上几个同事也过来,一起吃吧?” (7.2.3顾客沟通<询问订单处理>)“没问题”

于是,妻子准备开始做饭,此时接到儿子的电话:

“妈妈,今晚我想带几个同学回来吃饭,好不好?” (再来一订单)

“不行呀,儿子,爸爸和姐姐晚上都要带几个同事回来,这样吧,你晚上和同学到麦当劳好不好” (7.2.3 顾客沟通<取消客户订单>)

回绝完儿子后,妻子开始做饭,先把饭放在电饭煲中,于是开始洗菜,切菜,炒菜…… (7.1产品实现的策划<过程设计和实现>),发现宫保鸡丁好久没有做了,都忘了,于是找来《川菜365》 (7.5.1生产和服务的控制<b、必要时,获得作业指导书>),于是炸花生米、炸蘑菇、拌芡粉,忙得不亦乐乎,自己尝了一块 (8.2.4产品监视),感觉不错,于是起锅上桌 (产品交付)

丈夫吃了一块 (7.4.3 采购产品的验证),发现宫保鸡丁不够熟,嘟哝了一句 (7.2.3 顾客沟通<顾客抱怨>),然后叫妻子回锅 (8.3不合格品控制<返工>),同事吃了一块,圆场道:”不错,这样吃起来味道正好,嫂子也一起来吃吧”。 (8.3不合格品控制<让步接收>)

妻子连忙解释说:”估计是时间不够, (8.4 数据分析)下次一定注意稍微长一些 (8.5.3预防措施),请各位慢用。”

“嫂子好手艺,这是我吃过的最好的一顿饭了” (最终达到顾客满意)

等大家吃好喝足,送走客人后,疲惫不堪的妻子一边收拾 (6.4工作环境<整理清洁>)一边对丈夫讲:”最近几个月家里请客的频率特别高,你看,家里的煤气灶是不是应该换了,来个客人就不够用了 (6.3基础设施<生产设备申购>),最好能再雇个小保姆 (6.2 人力资源<人员申请>),另外,你需要多拿些钱来贴补家用”。

“家里的事情你作主就好了” (5.5 职责、权限和沟通)

结束语现在还有人不明白ISO质量管理体系吗?事事追求质量,时时体现管理,每个过程背后都有一套管理体系在支撑着,而ISO管理体系就是针对过程和产品质量的一套管理体系。

正文完
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